KRF 360° tek bir standart veya yönteme bağlı kalmaz. Sorunun kaynağına göre gıda güvenliği, üretim, strateji, dijitalleşme, İSG ve yeni yatırım disiplinlerini aynı yönetim resmi içinde birleştirir.
FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, BRCGS, IFS, Helal, GMP/GHP, izlenebilirlik, tedarikçi yönetimi, iç tetkik ve denetime hazırlık. Sistem dokümanı ile saha uygulamasını aynı yapıda buluşturur.
Kapsamı inceleyin →Lean, Six Sigma, Kaizen, 5S/6S, TPM, OEE, SMED, VSM, kapasite, darboğaz, hat dengeleme, planlama, stok, fire ve kayıp analizleriyle sahada ölçülebilir gelişim.
Kapsamı inceleyin →PESTLE, SWOT/TOWS, Porter, KPI, RACI, süreç haritalama, maliyet-performans değerlendirmesi ve yeni iş fikirlerinin uygulanabilir yol haritasına dönüştürülmesi.
Kapsamı inceleyin →İleri Excel, dashboard, üretim-planlama araçları, stok-reçete-maliyet sistemleri, raporlama otomasyonu ve ihtiyaca özel dijital çözüm geliştirme.
Kapsamı inceleyin →Saha riskleri, ramak kala, uygunsuzluk, düzeltici faaliyet, güvenlik kültürü ve kalite–İSG–operasyon başlıklarını birleştiren kurumsal saha değerlendirmeleri.
Kapsamı inceleyin →Kapasite hesapları, makine-ekipman verileri, üretim raporları ve resmî/kurumsal süreçlerde ihtiyaç duyulan teknik dosya hazırlığı.
Kapsamı inceleyin →Uygun yatırım projelerinde teknik gerekçelendirme, fizibilite verileri ve başvuru eklerinin hazırlanmasına destek.
Kapsamı inceleyin →Fizibilite, tesis/proses akışı, makine-ekipman, mevzuat, gıda güvenliği, organizasyon, dijital altyapı ve üretime geçiş hazırlıklarının bütüncül planlanması.
Kapsamı inceleyin →İşletmenin gerçek ihtiyacına göre kalite, üretim, İSG, maliyet, organizasyon, strateji ve dijitalleşme başlıklarını tek değerlendirme ve önceliklendirilmiş gelişim haritasında birleştirir.
Check-Up modelini inceleyin →Kaizen'den DMAIC'e, FMEA'dan OEE'ye, PESTLE'dan HACCP'ye kadar yöntemleri kısa açıklamaları ve KRF 360° uygulama yaklaşımıyla inceleyin.
Bilgi Merkezi'ne gidin →Mevcut durumu görmek, belirli bir sorunu çözmek veya gelişimi düzenli takip etmek için çalışma kapsamını birlikte oluşturuyoruz.
Birden fazla konuda gelişim ihtiyacı var ve nereden başlayacağınızı netleştirmek istiyorsanız.
Fire, planlama, denetim hazırlığı veya raporlama gibi tanımlı bir ihtiyacınız varsa.
Belirlenen adımları işletme ekibiyle hayata geçirmek ve sonuçları takip etmek istiyorsanız.
Kapsam, teslimatlar, çalışma takvimi ve ücret; işletmenizin ihtiyacı ve mevcut koşulları değerlendirilerek teklif aşamasında netleştirilir.
İşletmenizin ihtiyacını ve önceliklerini konuşalım; tekil analizden bütüncül programa kadar uygun çalışma modelini belirleyelim.
