Tekil Analiz
5S, OEE, FMEA, VSM, kapasite, iç tetkik veya başka bir başlığa odaklanan net kapsamlı çalışma.
KRF 360° BİLGİ MERKEZİ
Bilgiyi sahada uygulanabilir hale getiriyoruz.
Yönetim sistemlerinden yalın üretime, Six Sigma'dan stratejik analize kadar işletme gelişiminde kullanılan yöntemleri kısa ve anlaşılır açıklamalarla inceleyin. Her başlık, ihtiyaca göre tekil analiz veya daha geniş bir proje kapsamına dönüştürülebilir.
Akış, disiplin ve sürekli gelişim.
Lean / Yalın Yönetim+
Değer üretmeyen faaliyetleri ve kayıpları azaltarak akış, kalite, hız ve verimliliği geliştirmeye odaklanır.
Hangi ihtiyaçta?
Akıştaki bekleme, tekrar iş ve değer üretmeyen faaliyetler.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Değer akışı, kayıp alanları ve iyileştirme öncelikleri sahada analiz edilir.
Kaizen+
Küçük ve sürekli iyileştirmelerle performansın sistematik biçimde geliştirilmesini esas alır.
Hangi ihtiyaçta?
Küçük sorunların tekrarlanması ve iyileştirmelerin takip edilememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kaizen fırsatları belirlenir, aksiyonlar sorumlularla birlikte yapılandırılır ve takip edilir.
5S / 6S+
Ayıklama, düzenleme, temizlik, standardizasyon ve disiplin adımlarıyla iş yerini düzenler; 6S güvenliği ayrıca vurgular.
Hangi ihtiyaçta?
Düzensiz çalışma alanı, arama kayıpları ve saha disiplini.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Saha puanlama, bölge planı, görsel standart ve sürdürülebilir denetim yapısı oluşturulur.
Gemba / Genchi Genbutsu+
Problemi işin gerçekleştiği yerde gözlemlemeyi ve kararı gerçek sürece dayandırmayı esas alır.
Hangi ihtiyaçta?
Raporlarda görünen sorunla sahadaki gerçek nedenin ayrışması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Saha gözlemi ile kayıplar, sapmalar ve iyileştirme alanları görünür hale getirilir.
Kanban+
İş ve malzeme akışını gerçek ihtiyaca göre çekme mantığıyla yönetmeye yardımcı olur.
Hangi ihtiyaçta?
Gereğinden fazla stok veya malzeme bekleyen iş istasyonları.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Stok, ara ürün ve iş akışına uygun görsel çekme sistemi tasarlanır.
Just in Time — JIT+
Doğru ürünün, doğru miktarda ve doğru zamanda üretilmesini hedefleyen yalın üretim yaklaşımıdır.
Hangi ihtiyaçta?
İhtiyaç zamanı ile üretim ve tedarik zamanının uyuşmaması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Stok, planlama, tedarik ve akış birlikte değerlendirilir.
Heijunka+
Üretim hacmi ve ürün karmasını dengeleyerek dalgalanma ve aşırı yükü azaltmayı amaçlar.
Hangi ihtiyaçta?
Sipariş dalgalanması, dengesiz iş yükü ve kapasite kullanımı.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Talep ve kapasite verileriyle üretim dengeleme modeli geliştirilir.
Jidoka & Andon+
Anormalliği oluştuğu noktada görünür kılmayı ve kusurun sonraki prosese taşınmasını önlemeyi hedefler.
Hangi ihtiyaçta?
Sahadaki sapmaların geç fark edilmesi ve sonraki aşamaya taşınması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kritik sapmalar için görsel uyarı ve reaksiyon sistemi yapılandırılır.
Poka-Yoke+
İnsan hatalarının kusura dönüşmesini hata önleyici tasarım ve kontrollerle engellemeye odaklanır.
Hangi ihtiyaçta?
Aynı işlemde tekrarlayan insan kaynaklı hatalar.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Tekrarlayan hatalar için basit ve uygulanabilir hata önleyici çözümler geliştirilir.
Hoshin Kanri+
Stratejik hedefleri bölüm ve saha hedefleriyle hizalayan politika yayılım yaklaşımıdır.
Hangi ihtiyaçta?
Yönetim hedefleri ile bölüm ve saha çalışmalarının ayrışması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Şirket hedefleri KPI, sorumluluk ve takip sistemine dönüştürülür.
TPM+
Ekipman kayıplarını azaltmak ve bakım kültürünü üretimle bütünleştirmek için kullanılan toplam verimli bakım yaklaşımıdır.
Hangi ihtiyaçta?
Tekrarlayan arızalar, bakım eksikleri ve ekipman duruşları.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Arıza, bakım, operatör kontrolü ve kayıp verileri üzerinden TPM yol haritası oluşturulur.
SMED+
Ürün veya format değişim sürelerini sistematik olarak azaltmayı hedefler.
Hangi ihtiyaçta?
Ürün veya format değişimlerinde uzun hazırlık süreleri.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
İç/dış hazırlıklar ayrıştırılır, değişim adımları ölçülür ve süre azaltma fırsatları belirlenir.
VSM — Değer Akış Haritalama+
Malzeme ve bilgi akışını uçtan uca görünür hale getirerek bekleme, stok ve tekrar işleri ortaya çıkarır.
Hangi ihtiyaçta?
Malzeme ve bilgi akışında darboğaz, bekleme ve ara stoklar.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Mevcut durum ve hedef durum haritalarıyla iyileştirme yol haritası hazırlanır.
Muda, Mura, Muri+
İsraf, dengesizlik ve aşırı yük kaynaklarını görünür hale getiren yalın düşünme çerçevesidir.
Hangi ihtiyaçta?
İsraf, iş yükü dengesizliği ve kapasitenin aşırı zorlanması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Saha ve veri analiziyle kayıp kaynakları sınıflandırılır ve önceliklendirilir.
Veriye dayalı problem çözme.
Six Sigma+
Proses değişkenliğini ve hata oranlarını veriye dayalı yöntemlerle azaltmayı hedefler.
Hangi ihtiyaçta?
Değişken kalite sonuçları ve yüksek hata oranları.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Problemin ölçülebilir tanımı, veri yapısı ve uygun iyileştirme projesi oluşturulur.
Lean Six Sigma+
Yalın yaklaşımın akış ve israf odağını Six Sigma'nın değişkenlik ve veri analizi yaklaşımıyla birleştirir.
Hangi ihtiyaçta?
Akış kayıpları ile proses değişkenliğinin birlikte yaşanması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kayıp ve değişkenlik aynı proje çerçevesinde ele alınır.
DMAIC+
Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir ve Kontrol Et aşamalarından oluşan Six Sigma problem çözme metodolojisidir.
Hangi ihtiyaçta?
Karmaşık bir iyileştirme probleminin adım adım yönetilmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Proje her aşamada veri, hedef, aksiyon ve kontrol planıyla yürütülür.
PDCA / PUKÖ+
Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Al döngüsüyle sürekli iyileştirmeyi sistematikleştirir.
Hangi ihtiyaçta?
Yapılan iyileştirmenin sonuçlarının izlenmemesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Aksiyonların yalnız uygulanması değil sonuçlarının ölçülmesi ve standardize edilmesi sağlanır.
A3 Problem Solving+
Problemi, kök nedeni, hedefi, aksiyonları ve takibi tek bir mantıksal akışta toplar.
Hangi ihtiyaçta?
Problemin, nedenlerin ve aksiyonların dağınık kalması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Karmaşık problemler tek sayfalık yönetilebilir problem çözme yapısına dönüştürülür.
8D+
Özellikle tekrar eden ve müşteri etkisi yüksek problemlerde kullanılan ekip temelli kalıcı problem çözme yöntemidir.
Hangi ihtiyaçta?
Tekrarlayan, müşteri etkisi yüksek uygunsuzluklar.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Geçici önlemden kök nedene ve kalıcı aksiyona kadar disiplinli çalışma yürütülür.
FMEA+
Olası hata türlerini gerçekleşmeden önce değerlendirerek riskleri önceliklendirmeye yardımcı olur.
Hangi ihtiyaçta?
Olası proses hatalarının ve etkilerinin önceden değerlendirilmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Proses adımları bazında hata türleri, etkiler, nedenler ve kontroller değerlendirilir.
SPC+
Proses verilerini istatistiksel yöntemlerle izleyerek doğal değişkenlik ile özel nedenli sapmaları ayırt etmeye yardımcı olur.
Hangi ihtiyaçta?
Proses sapmalarının zamanında fark edilememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kritik proses parametreleri için veri ve kontrol kartı yapısı oluşturulur.
Cp / Cpk+
Prosesin spesifikasyon sınırları içinde tutarlı çıktı üretme kabiliyetini değerlendiren yeterlilik göstergeleridir.
Hangi ihtiyaçta?
Proses çıktısının belirlenen sınırlar içinde tutarsız kalması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Uygun veri setleriyle proses yeterliliği değerlendirilir ve iyileştirme ihtiyacı belirlenir.
MSA / Gage R&R+
Ölçüm sisteminin güvenilirliğini, tekrarlanabilirliğini ve yeniden üretilebilirliğini değerlendirir.
Hangi ihtiyaçta?
Ölçüm sonuçlarının operatör veya cihazla değişmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kritik ölçümlerde ölçüm sisteminden kaynaklanan değişkenlik analiz edilir.
DOE — Deney Tasarımı+
Birden fazla faktörün sonuç üzerindeki etkisini kontrollü deneylerle incelemeye yardımcı olur.
Hangi ihtiyaçta?
Proses ayarlarının kalite ve verim üzerindeki etkisinin belirsizliği.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Proses optimizasyonu için faktörler ve deney planı yapılandırılır.
SIPOC+
Tedarikçi, girdi, proses, çıktı ve müşteriyi tek çerçevede gösteren üst seviye süreç haritasıdır.
Hangi ihtiyaçta?
Sürecin sınırı, girdileri, çıktıları ve taraflarının net olmaması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Proje sınırı ve süreç ilişkileri hızlı biçimde netleştirilir.
Pareto Analizi+
Problemlerin en büyük bölümünü oluşturan kritik azınlığı belirleyerek önceliklendirme sağlar.
Hangi ihtiyaçta?
Çok sayıda sorun arasından öncelik seçilememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kayıp, hata, şikâyet veya duruş verileri önem sırasına dönüştürülür.
5 Neden+
Bir problemin görünen belirtisinden kök nedenine doğru sistematik sorgulama yapılmasını sağlar.
Hangi ihtiyaçta?
Görünen sorun giderilse de aynı problemin geri gelmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Saha ekibiyle neden zinciri kurulur ve kalıcı aksiyon noktası belirlenir.
Ishikawa / Balık Kılçığı+
Olası nedenleri insan, makine, metot, malzeme, çevre ve ölçüm gibi başlıklarda sistematikleştirir.
Hangi ihtiyaçta?
Bir sorunun olası nedenlerinin sistemli incelenememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Problem için olası neden havuzu oluşturulur ve doğrulama planına dönüştürülür.
Standarttan çalışan sisteme.
ISO 9001+
Kalite yönetimi, proses yaklaşımı, müşteri odaklılık, risk temelli düşünme ve sürekli iyileştirme çerçevesidir.
Hangi ihtiyaçta?
Süreç, görev, kalite hedefi ve kayıt düzenindeki eksikler.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Mevcut sistem analiz edilir; prosesler, dokümantasyon, KPI ve iç tetkik yapısı geliştirilir.
ISO 22000+
Gıda güvenliği tehlikelerinin yönetimi için HACCP, ön gereksinim programları ve yönetim sistemi yaklaşımını bütünleştirir.
Hangi ihtiyaçta?
Gıda güvenliği sisteminin kurulması veya geliştirilmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Boşluk analizi, sistem kurulumu/geliştirme ve denetime hazırlık çalışması yürütülür.
FSSC 22000+
ISO 22000 tabanlı gıda güvenliği sertifikasyon şemasıdır; sektörel PRP ve ek gereklilikleri kapsar.
Hangi ihtiyaçta?
FSSC 22000 kapsamındaki sistemin değerlendirilmesi ve denetime hazırlık.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Şema gerekliliklerine göre boşluk analizi, saha ve sistem hazırlığı gerçekleştirilir.
BRCGS Food Safety+
Gıda üretiminde ürün güvenliği, bütünlüğü, yasallığı, kalite ve operasyonel kontrolleri kapsayan standarttır.
Hangi ihtiyaçta?
BRCGS Food Safety kapsamında mevcut durum ve denetim hazırlığı.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Madde bazlı boşluk analizi, saha hazırlığı ve denetim öncesi çalışma yürütülür.
IFS Food+
Gıda üreticilerinin ürün ve proses güvenliği ile kalite yönetiminin değerlendirilmesinde kullanılan standarttır.
Hangi ihtiyaçta?
IFS Food kapsamında saha ve sistem hazırlıklarının değerlendirilmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Gereklilikler işletmenin proseslerine uyarlanır ve denetim hazırlığı yapılır.
HACCP+
Biyolojik, kimyasal ve fiziksel tehlikeleri analiz ederek önemli kontrol noktalarının sistematik yönetimini sağlar.
Hangi ihtiyaçta?
Gıda güvenliği tehlikeleri ve kontrol önlemlerinin belirlenmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Akış şemaları, tehlike analizi, kontrol tedbirleri, doğrulama ve kayıt yapısı gözden geçirilir.
GMP / GHP / PRP+
Hijyen, bina, ekipman, personel, temizlik, haşere ve depolama gibi temel ön koşulları kapsar.
Hangi ihtiyaçta?
Hijyen, altyapı ve günlük saha uygulamalarında eksikler.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Saha denetimi ve puanlama ile GMP/GHP gelişim planı oluşturulur.
Helal Uygunluk Hazırlığı+
Hammadde, proses, temizlik, bulaşma riski, tedarikçi belgeleri ve izlenebilirlik gibi başlıkları kapsar.
Hangi ihtiyaçta?
Hammadde, tedarikçi ve proses uygunluğuna ilişkin hazırlık ihtiyacı.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
İlgili standarda göre boşluk analizi ve denetim hazırlığı yürütülür.
ISO 14001+
Çevresel boyutların ve etkilerin sistematik yönetimine yönelik yönetim sistemi çerçevesidir.
Hangi ihtiyaçta?
Çevresel etkiler ve çevre yönetimi süreçlerindeki eksikler.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Çevre boyutları, riskler, yükümlülükler ve performans takibi yapılandırılır.
ISO 45001+
İş sağlığı ve güvenliği risklerinin yönetimi ve sürekli iyileştirilmesi için yönetim sistemi standardıdır.
Hangi ihtiyaçta?
İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemindeki gelişim ihtiyaçları.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
İSG yönetim sistemi süreçleri mevcut işletme yapısıyla entegre edilir.
ISO 50001+
Enerji performansının sistematik biçimde yönetilmesine yönelik yönetim sistemi standardıdır.
Hangi ihtiyaçta?
Enerji kullanımının sistematik izlenememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Önemli enerji kullanımları, göstergeler ve iyileştirme alanları yapılandırılır.
ISO 19011 / İç Tetkik+
Yönetim sistemi tetkiklerinin planlanması, yürütülmesi ve raporlanmasına yönelik rehber yaklaşım sunar.
Hangi ihtiyaçta?
İç tetkik planının, uygulamasının veya bulgu takibinin zayıf olması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
İç tetkik planı, soru seti, saha uygulaması ve bulgu takibi geliştirilir.
İzlenebilirlik & Geri Çağırma+
Hammadde girişinden son ürüne ve müşteriye kadar ürün hareketinin izlenebilmesini ve gerektiğinde etkin geri çağırmayı kapsar.
Hangi ihtiyaçta?
Bir partinin kaynağına veya dağıtımına hızlı ulaşılamaması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Lot yapısı, kayıt zinciri ve tatbikatlarla sistemin gerçek performansı test edilir.
Tedarikçi Yönetimi+
Hammadde ve hizmet tedarikçilerinin risk, performans ve uygunluk kriterleriyle sistematik yönetimidir.
Hangi ihtiyaçta?
Tedarikçi seçimi, uygunluk belgeleri ve performans takibinde eksikler.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Onay, değerlendirme, izleme ve yeniden değerlendirme sistemi oluşturulur.
Önemli: KRF 360° belgelendirme kuruluşu değildir. Standart ve şema çalışmalarında sistem kurulumu, geliştirme, iç değerlendirme ve denetime hazırlık danışmanlığı sunar.
Kararı güçlendiren analizler.
SWOT+
Güçlü ve zayıf yönlerle fırsat ve tehditleri aynı çerçevede değerlendirir.
Hangi ihtiyaçta?
İşletmenin mevcut durumunu ve gelişim alanlarını netleştirme.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Bulgular soyut liste olarak bırakılmaz; öncelikli aksiyonlara dönüştürülür.
TOWS+
SWOT bulgularını stratejik seçenekler üretmek için birbiriyle ilişkilendirir.
Hangi ihtiyaçta?
Durum analizini uygulanabilir stratejik seçeneklere dönüştürme.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
SO, ST, WO ve WT stratejileri işletmeye özgü olarak geliştirilir.
PESTLE+
Politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, hukuki ve çevresel dış faktörleri inceler.
Hangi ihtiyaçta?
Dış çevredeki değişimlerin işletmeye etkisini değerlendirme.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Dış çevre faktörleri işletmeye etkisi ve önceliğine göre değerlendirilir.
Porter'ın Beş Gücü+
Rekabet, tedarikçi ve müşteri gücü, ikame ürünler ve yeni giriş tehdidi üzerinden sektör yapısını analiz eder.
Hangi ihtiyaçta?
Rekabet yapısını ve pazardaki konumu değerlendirme.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Rekabet baskıları ve stratejik hareket alanları netleştirilir.
KPI Tasarımı+
Hedefleri ölçülebilir performans göstergelerine dönüştürür.
Hangi ihtiyaçta?
Hedeflerin ölçülebilir göstergelerle takip edilememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
KPI sözlüğü, hedefler, veri kaynağı, sorumlular ve takip periyodu oluşturulur.
RACI+
Süreçlerde kimin sorumlu, hesap veren, danışılan ve bilgilendirilen olduğunu netleştirir.
Hangi ihtiyaçta?
Görev, karar ve onay sorumluluklarının karışması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Görev karmaşası ve yetki boşlukları süreç bazında görünür hale getirilir.
Süreç Haritalama+
İş akışını, karar noktalarını, sorumlulukları ve birimler arası geçişleri görünür hale getirir.
Hangi ihtiyaçta?
İş akışının, devir noktalarının ve sorumlulukların belirsizliği.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Mevcut süreç haritalanır; kayıp, tekrar ve kontrol boşlukları belirlenir.
Benchmarking+
Performans veya uygulamaların uygun karşılaştırma noktalarıyla kıyaslanmasını sağlar.
Hangi ihtiyaçta?
Performansı uygun karşılaştırmalarla değerlendirme ihtiyacı.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kıyas kriterleri belirlenir ve gelişim fırsatları işletmenin şartlarına uyarlanır.
Kapasiteyi ve kayıpları görünür hale getirin.
OEE+
Kullanılabilirlik, performans ve kalite bileşenleriyle ekipman etkinliğini görünür kılar.
Hangi ihtiyaçta?
Ekipman kayıplarının ve üretim performansının görünür olmaması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Duruş, hız ve kalite kayıpları ölçülerek gerçek iyileştirme alanları belirlenir.
Kapasite Analizi+
Makine, iş gücü ve zaman kısıtları altında gerçek üretim kapasitesini değerlendirir.
Hangi ihtiyaçta?
Sipariş yükü ile üretim kapasitesinin uyuşmaması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Teorik ve fiili kapasite karşılaştırılır; kayıp noktaları belirlenir.
Darboğaz Analizi+
Sistemin toplam çıktısını sınırlayan proses veya kaynakları belirler.
Hangi ihtiyaçta?
Üretim akışını sınırlayan istasyonun belirlenememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Çevrim, bekleme, WIP ve kapasite verileriyle kısıt noktası analiz edilir.
Hat Dengeleme+
İş yükünü istasyonlar arasında daha dengeli dağıtmayı amaçlar.
Hangi ihtiyaçta?
İstasyonlar arasında bekleme ve iş yükü dengesizliği.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Çevrim süreleri ve iş adımları üzerinden dengeleme alternatifleri oluşturulur.
Fire & Kayıp Analizi+
Hammadde, yarı mamul, ürün, zaman ve kapasite kayıplarını nedenleriyle görünür kılar.
Hangi ihtiyaçta?
Fire miktarı, kayıp nedenleri ve maliyet etkisinin bilinmemesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kayıplar mali ve operasyonel etkilerine göre önceliklendirilir.
Stok / FIFO / FEFO+
Stokların doğru miktar, lokasyon, lot ve raf ömrü mantığıyla yönetilmesini destekler.
Hangi ihtiyaçta?
Stok doğruluğu, parti takibi ve ürün kullanım sırasındaki sorunlar.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Depo akışı, etiketleme, sayım ve stok doğruluğu sistemi geliştirilir.
Standart İş+
En güvenli, kaliteli ve verimli mevcut çalışma yönteminin tanımlanıp sürdürülebilir hale getirilmesidir.
Hangi ihtiyaçta?
Aynı işin kişiye veya vardiyaya göre farklı yapılması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Kritik operasyonlar gözlemlenir, adımlar ve kontrol noktaları standardize edilir.
Takt Time & Çevrim Süresi+
Müşteri talebi ile proses hızını karşılaştırarak kapasite ve dengeleme kararlarını destekler.
Hangi ihtiyaçta?
Talep hızı ile üretim çevrimlerinin uyuşmaması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Talep, net çalışma süresi ve gerçek çevrimler üzerinden hat ihtiyacı analiz edilir.
Riskleri sahada yönetilebilir hale getirin.
Risk Değerlendirmesi+
Tehlikelerin belirlenmesi, risklerin değerlendirilmesi ve kontrol tedbirlerinin önceliklendirilmesini sağlar.
Hangi ihtiyaçta?
Saha tehlikeleri ve risk önceliklerinin net olmaması.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Saha gözlemi ve mevcut kontroller üzerinden gelişim alanları belirlenir.
Ramak Kala Analizi+
Kazaya dönüşmeyen olaylardan öğrenerek gelecekteki kayıpların önlenmesine yardımcı olur.
Hangi ihtiyaçta?
Kazaya dönüşmeyen olaylardan yeterince öğrenilememesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Bildirim, sınıflandırma, kök neden ve aksiyon takip yapısı geliştirilir.
İSG Saha Denetimi+
Çalışma alanlarındaki davranış, ekipman, düzen ve kontrol uygulamalarını sistematik biçimde değerlendirir.
Hangi ihtiyaçta?
Güvenli çalışma uygulamalarının sahada izlenmesi ihtiyacı.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Bulgular risk ve önceliğe göre aksiyon planına dönüştürülür.
Düzeltici Faaliyet Takibi+
Tespit edilen uygunsuzlukların yalnız kapatılmasını değil, etkinliğinin doğrulanmasını hedefler.
Hangi ihtiyaçta?
Uygunsuzlukların kapatılmaması veya tekrar etmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Sorumlu, termin, kanıt ve etkinlik kontrolü içeren takip yapısı oluşturulur.
İSG Kültürü+
Güvenli davranışın prosedürden günlük çalışma alışkanlığına dönüşmesini hedefleyen yönetim yaklaşımıdır.
Hangi ihtiyaçta?
Güvenli davranış, katılım ve ortak farkındalığın geliştirilmesi.
KRF 360° ile nasıl uygulanır?
Saha davranışı, iletişim, liderlik ve çalışan katılımı birlikte değerlendirilir.
Kapsam notu: Mevzuat gereği yetkilendirme gerektiren İSG hizmetleri ile danışmanlık, saha değerlendirmesi ve kurumsal denetim çalışmaları birbirinden ayrılarak sunulur.
MODÜLER ÇALIŞMA MODELİ
İhtiyaç kadar kapsam.
Çalışma tek bir analizden işletme genelini kapsayan gelişim programına kadar ölçeklenebilir.
Analiz Paketi
Birbiriyle ilişkili yöntemlerin aynı problem veya hedef üzerinde birlikte uygulanması.
KRF 360° Programı
İşletmenin gerçek ihtiyacına göre gerekli disiplinleri tek gelişim yol haritasında birleştiren çalışma.
İşletmeniz için doğru başlangıç noktasını belirleyelim.
İhtiyacı tanımlayalım; uygun analiz, yöntem ve çalışma kapsamını birlikte netleştirelim.