Tek bir problem değil, işletmenin tamamı.
Yönetimin kısa sürede mevcut durumu görmesini, öncelikleri belirlemesini ve gelişim yol haritasını oluşturmasını amaçlayan bütüncül değerlendirme modeli.
İşletmenin tamamı, tek yönetim resmi.
KRF 360°, “nereden başlamalıyız?” sorusuna sistematik bir cevap üretmek için tasarlanmıştır. İnceleme kapsamı sabit başlıklarla sınırlandırılmaz; işletmenin yapısına, risklerine ve hedeflerine göre genişletilir.
Kalite & Gıda Güvenliği
Sistem, saha, dokümantasyon ve denetim hazırlığı.
Üretim
Akış, kapasite, planlama, fire ve darboğazlar.
İSG
Saha riskleri, disiplin ve düzeltici faaliyetler.
Maliyet & Performans
Kayıplar, KPI, stok ve verimlilik alanları.
Organizasyon & Dijitalleşme
Görevler, yönetim ritmi, veri ve yazılım ihtiyacı.
Çıktı: önceliklendirilmiş gelişim yol haritası.
Analiz sonunda tespitler yalnız “uygun/uygunsuz” şeklinde bırakılmaz. Yönetim açısından etkisi, önceliği ve uygulanabilir aksiyon ihtiyacıyla birlikte değerlendirilir.
360° Check-Up için ön görüşme yapalım.
İşletmenizin ölçeğini ve ihtiyacını konuşalım; uygun değerlendirme kapsamını birlikte belirleyelim.